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Bâtir l’avenir, avec fierté et leadership

Mot du candidat

Je suis un fier Valdorien, père de trois enfants et grand-père de cinq petits-enfants. Depuis plus de 40 ans, je m’implique dans notre communauté : Chambre de commerce, Club Kinsmen, Aéroport régional de Val-d’Or, milieu sportif, etc. Ces expériences m’ont rapproché des gens d’ici. Elles m’ont appris à écouter, à comprendre et à trouver, avec les acteurs du milieu, des réponses concrètes : améliorer des services, soutenir des projets et développer des solutions adaptées à notre réalité.


En 1985, j’ai fondé mon propre cabinet comptable, fusionné 20 ans plus tard avec Raymond Chabot Grant Thornton, où j’ai exercé comme associé et vice-président. Pendant plus de 40 ans, j’ai accompagné les PME et les bâtisseurs de notre région à grandir, créer de la valeur et se démarquer ici comme ailleurs. Je sais qu’une économie forte et rigoureuse est la base pour soutenir nos services, notre vie communautaire et assurer une qualité de vie.


Aujourd’hui, je ressens le devoir d’agir. Comme citoyen engagé, je me sens responsable de renverser une tendance qui menace la pérennité de notre communauté et de notre région. Je suis convaincu que le pouvoir municipal, exercé avec courage et vision, peut réellement changer les choses et redonner à Val-d’Or l’élan dont elle a besoin. 


Val-d’Or a tout pour rayonner. Pour bâtir l’avenir, nous devons miser sur deux leviers : l’économie et l’attractivité. Notre ville est riche de son histoire, de ses ressources et de ses bâtisseurs. C’est sur cette base que nous devons bâtir une ville attractive, accueillante et fière, pensée pour nos enfants et petits-enfants.


Je m’engage à agir dès maintenant, avec transparence, rigueur et respect, pour poser des actions concrètes à court terme et donner à Val-d’Or une vision de développement à long terme. Une ville, reconnue comme pilier économique innovant et durable, où il fait bon vivre, étudier, travailler et s’épanouir.


Misons sur nos forces, notre identité et notre territoire, pour bâtir l’avenir de nos enfants.  


Le 2 novembre, je vous invite à me faire confiance pour bâtir l’avenir de Val-d’Or, avec fierté et conviction.


-Serge Allard, candidat à la mairie

« Bâtir l’avenir »

Ce n’est pas qu’un slogan : c’est un appel à l’action. Bâtir l’avenir, c’est agir dès maintenant, avec ce que nous avons, pour mieux préparer demain. C’est miser sur nos forces, prendre soin de nos finances, de notre milieu, de nos gens et de notre territoire. C’est assurer aux jeunes et aux familles que Val-d’Or sera toujours le bon choix pour grandir, étudier, travailler et s’épanouir.

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Bâtir l'avenir, avec fierté et leadership! Candidat à la Mairie

Bâtir l'avenir, avec fierté et leadership! Candidat à la Mairie

Bâtir l'avenir, avec fierté et leadership! Candidat à la Mairie

Fiers de notre ADN de bâtisseurs, de notre histoire et de notre territoire.  Aujourd’hui, cette fierté se traduit par l’élan, les idées et les solutions qui feront rayonner Val-d’Or et qui donneront confiance dans notre avenir.

Leadership

Bâtir l'avenir, avec fierté et leadership! Candidat à la Mairie

Bâtir l'avenir, avec fierté et leadership! Candidat à la Mairie

Un leadership qui rassemble et qui agit. Oser aller de l’avant, assumer notre rôle, transformer les idées en projets concrets et mobiliser nos alliés. C’est ce leadership de changement qui permettra à Val-d’Or de bâtir l’avenir avec fierté et conviction. 

Vision

Attractivité

Attractivité

Val-d’Or est fière de son identité et de son territoire, pilier contributif à l’économie du Québec. Elle se positionne comme une ville qui attire, qui inspire et qui agit : une ville choisie pour vivre, étudier, travailler et bâtir son avenir.

Attractivité

Attractivité

Attractivité

L’attractivité, c’est miser sur nos forces pour inspirer nos jeunes, accueillir de nouvelles familles, mobiliser la main-d’œuvre et faire alliance avec nos entreprises. C’est stimuler l’innovation tout en offrant une qualité de vie incomparable. Être attractif, c’est devenir le choix naturel des citoyens d’ici et de ceux qui désirent venir s’y établir. L’attractivité, c’est aussi le fil conducteur qui relie toutes nos actions et nos opportunités à venir pour répondre aux enjeux de Val-d’Or et préparer son avenir.

Une ville qui attire, qui retient et qui rassemble : parce que pour bâtir l’avenir, il faut du monde.

1. Milieu de vie

Choisir Val-d’Or, c’est opter pour un milieu de vie où l’on peut étudier, bâtir une carrière avec des emplois de qualité, avoir accès à des soins de santé fiables et profiter d’un cadre de vie unique.


La Ville doit créer les conditions, soutenir les initiatives et agir comme alliée des citoyens, des entreprises et des communautés. En utilisant nos finances publiques avec rigueur, nous pouvons assurer une qualité de vie pour toutes les générations.


En misant sur le logement, la sécurité, l’inclusion et la jeunesse, nous bâtirons une ville fière, attrayante et tournée vers demain. 


Mettre la qualité de vie au cœur de notre stratégie d’attractivité, c’est miser sur nos forces et saisir les opportunités suivantes : 


1.1 Des logements adaptés à vos besoins 

Soyons créatifs pour bâtir des milieux de vie variés et accessibles, où chaque famille trouve sa place et où toutes les générations peuvent s’épanouir. 


  • Augmenter et adapter l’offre de logements : simplifier les démarches et soutenir les projets coopératifs, écoquartiers maison de ville et habitations intergénérationnelles. Offrir aussi des solutions adaptées pour les aînés, les étudiants et les jeunes familles. 
  • Un quartier abordable et de qualité : mobiliser le milieu et les gouvernements pour créer un quartier accessible et attrayant, afin d’attirer et retenir tous ceux et celles qui souhaitent s’ancrer ici tout en réduisant le navettage.  


1.2 Sécurité et confiance 

La sécurité et la confiance, c’est la base d’une ville où il fait bon vivre.


  • Agir sur l’itinérance et la cohabitation : travailler avec les organismes, les forces de l’ordre et les citoyens sur les solutions durables et humaines, afin de redonner vitalité à notre centre-ville et un sentiment de sécurité aux citoyens.
  • Soutien aux commerçants du centre-ville : une ville sécuritaire attire des entreprises. La municipalité doit travailler avec les PME et organismes pour mettre en place des incitatifs qui encouragent à habiter et investir au centre-ville.
  • Transport urbain et mobilité active : offrir un transport collectif moderne et adapté, sécuriser nos pistes cyclables et nos parcours piétonniers, et envisager un aménagement de la 3e Avenue en sens unique afin de réduire les risques et de redonner cette rue aux citoyens dans un esprit de convivialité.
  • Sécuriser l’eau potable :  protéger et moderniser nos installations et garantir une eau de qualité à l’ensemble de la population, aujourd’hui et pour les générations futures.


1.3 Nos jeunes, au cœur de l’avenir 

L’avenir de Val-d’Or se joue dans les rêves et l’énergie de sa jeunesse. Nos enfants, nos ados, nos étudiants et nos jeunes travailleurs sont au cœur de notre vision. Bâtir des initiatives pour et par nos jeunes. 


  • Activer des espaces pour et par les jeunes : des lieux de rassemblement, d’expression et d’activités à leur image pour qu’ils se sentent accueillis, valorisés et intégrés.
  • Services de gardes : Soutenir les initiatives pour l’accès aux services de garde. 
  • Éducation : Collaborer et appuyer nos établissements d’enseignement dans leurs initiatives. Positionner Val-d’Or comme un lieu d’apprentissage et de recherche reconnu, ancré dans les réalités de son milieu et ouvert à l’innovation. 


1.4 Intégration, vivre ensemble 

Val-d’Or est une ville de diversité et de rencontres. Chacun doit s’y sentir accueilli et respecté, qu’on soit nouvel arrivant, jeune, aîné ou membre des communautés autochtones.


  • Accueillir et intégrer les nouveaux arrivants : Soutenir les organismes locaux d’intégration et faciliter l’accueil et la participation des nouveaux arrivants à la vie de la communauté.
  • Reconnaître et valoriser nos communautés autochtones : bâtir des relations respectueuses et durables basées sur l’écoute, la collaboration et la réciprocité.

2. Développement économique

Val-d’Or s’est bâtie grâce à la force de ses bâtisseurs, la vitalité de ses commerces, l’innovation de ses entreprises et la richesse de son territoire. Aujourd’hui, notre avenir passe par une économie forte, diversifiée, où chaque acteur, petit ou grand, compte.


Notre territoire bénéficie d’un contexte minier important. Cette prospérité doit devenir un héritage collectif : investir dans nos savoirs, développer nos expertises et gérer nos finances publiques de façon stratégique. C’est ce qui nous permettra d’assurer une qualité de vie durable pour nos enfants et nos petits-enfants.


La Ville doit être une alliée de tous : entreprises, commerces, organismes, travailleurs, investisseurs et citoyens. En mettant nos finances publiques au service des bons projets, avec rigueur et transparence, nous pourrons transformer la richesse d’aujourd’hui en services solides, en infrastructures durables et en une prospérité partagée.


Avec confiance et reconnaissance, Serge rassemble les grands joueurs pour bâtir l’avenir de Val-d’Or.


Mettre l’économie au cœur de notre stratégie d’attractivité, c’est profiter du moment présent pour préparer l’avenir. 


2.1 Rigueur économique pour bâtir l’avenir


  • Utiliser stratégiquement nos finances publiques pour investir dans ce qui compte vraiment et qui profite directement à la communauté. 
  • Optimiser nos comités et organisations : mettre nos forces en commun et mieux utiliser nos ressources pour avancer ensemble.


2.2 Contexte économique fort, un levier pour demain  


  • Activer et accélérer le plan économique de Val-d’Or :  Faire du plan « Val-d’Or au Premier plan » une réalité. Prendre le leadership de son déploiement, en accélérer la réalisation et transformer ses orientations en résultats tangibles pour notre milieu.
  • Valoriser la prospérité économique actuelle au service de l’avenir : préparer la santé de notre ville pour les prochaines générations. Travailler en partenariat avec les grands projets pour maximiser les retombées locales.
  • Faire entendre et reconnaître nos priorités au provincial et fédéral par un leadership rassembleur qui unit les municipalités de la région et les acteurs clés.  
  • Réduire le navettage et favoriser l’ancrage à Val-d’Or, en travaillant avec les entreprises et les promoteurs pour créer des conditions de vie attractives (logement, transport, services).


2.3 Bienvenue aux PME 


  • Ouverture et flexibilité pour nos PME :  être un partenaire souple et agile pour soutenir les projets des PME et accélérer leur développement. 
  • Support à l’industrie minière, forestière et manufacturière : la Ville doit être un véritable partenaire des grands projets, autant pour les soutenir que pour y prendre part dans une vision à long terme, en profitant des activités pour maximiser les retombées positives et réduire les impacts négatifs sur notre communauté.
  • Avec des projets comme Novinor, nous développons nos compétences locales, rapprochons nos entreprises et nos institutions d’enseignement, et faisons de l’innovation un moteur de diversification économique.

3. Environnement : Fiers de notre territoire et nos ressources

Val-d’Or s’est construite grâce à la richesse de son territoire : ses forêts, ses minéraux, son eau et sa nature. Ces ressources ne sont pas seulement des atouts économiques : elles sont au cœur de notre identité, de notre qualité de vie et de notre fierté collective.


Nous devons les protéger et les valoriser avec responsabilité, pour qu’elles continuent d’être un levier de développement durable et un héritage pour les générations futures.


Mettre le territoire et nos ressources au cœur de notre stratégie, c’est miser sur nos forces et saisir les opportunités suivantes :


3.1 Un développement durable et innovant 


  • Soutenir les initiatives d’innovation durable : énergies propres, réduction des déchets, valorisation des sous-produits et projets d’économie circulaire.
  • Encourager la prospérité alimentaire locale : appuyer les projets qui favorisent l’autonomie alimentaire et la production durable pour nourrir notre communauté à long terme.
  • Agir main dans la main avec nos industries et nos PME pour transformer les défis en solutions, protéger notre territoire et maximiser les retombées positives pour Val-d’Or. 
  • Valoriser l’engagement : reconnaître et mettre de l’avant les entreprises qui réduisent leur empreinte environnementale et qui contribuent activement à la communauté.


3.2 Protéger et mettre en valeur notre territoire 


  • Préserver nos forêts, nos lacs et nos espaces naturels comme éléments identitaires et moteurs de qualité de vie.
  • Favoriser l’accès au plein air et aux espaces verts, c’est prendre soin de notre territoire tout en offrant aux familles des lieux pour se retrouver, bouger et respirer.



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